Symposium 2013

Hieronder staat meer informatie over de lezingen. Klik hier om terug te gaan naar de symposiumpagina.


Ard van der Heijden & Marijke van Doorn

Ard van der Heijden & Marijke van Doorn

Nieuwe ICT ... maar hoe krijg je de organisatie mee?
Ard van der Heijden: Ik heb in mijn loopbaan de overstap gemaakt van techniek naar verandermanagement. Na ongeveer tien jaar gewerkt te hebben in de automatisering, waarin ik heb geprogrammeerd, ontworpen, getest en uiteindelijk projecten en programma's heb geleid kwam ik er achter dat techniek erg leuk is, maar niet genoeg. Ik ontdekte dat veel organisaties hard werken aan nieuwe ICT en het daarna met een knoppencursus 'over de muur gooien' naar de organisatie. Sinds 2008 werk ik, samen met Marijke van Doorn, aan vraagstukken waarbij ik ICT en veranderkunde met elkaar verbind.
Marijke van Doorn: Vanuit mijn technisch bedrijfskundige achtergrond hou ik mij graag bezig met procesverbeteringen in organisaties. Er kan nog zoveel effectiever en efficiënter in organisaties! In mijn projecten zag ik dat het vaak bleef bij goede plannen en interessante beleidsnotities; het probleem zit 'm vaak in het zorgen dat er daadwerkelijk iets veranderd in het dagelijkse gedrag en de samenwerking van mensen. Kortom: zonder goede implementatie geen succes! En veel organisaties zijn daar zelf niet toe in staat. Samen met Ard van der Heijden haal ik veel werkplezier uit het feit dat we écht kunnen helpen veranderen.

Overal in Nederland zijn ICT-vernieuwingsprogramma's aan de gang. Instellingen werken niet langer met papier, maar gaan over op elektronische patiëntendossiers, digitale ordercommunicatie en elektronisch voorschrijven van medicijnen. Kostbare projecten en programma's waarbij de focus vooral ligt op ICT. En dat lijkt goed, want het goed werkend krijgen van de applicaties, koppelingen, autorisaties etcetera is vaak al uitdaging genoeg.
Om echt rendement te krijgen uit de investering is de focus op ICT echter niet goed genoeg: de organisatie moet de nieuwe ICT ook écht goed gebruiken! Het laten landen van ICT op de werkvloer is een heel ander werkgebied dan ontwerpen, ontwikkelen en testen van software. Implementeren dus; een werkgebied met eigen spelregels waar veel projectmanagers niet echt bekend mee zijn. In deze lezing verbinden we ICT met verandermanagement en kijken we hoe de organisatie meegenomen kan worden naar het werken met de nieuwe ICT.


Richard Willems

Richard Willems

Jeugdzorg 2.0: Power to the peeps
Richard Willems (1986) heeft van 2004 tot 2010 informatiekunde gestudeerd aan de Radboud Universiteit Nijmegen. Daarna is hij gaan werken voor THORAX informatieprojecten & advies, een IT advies- en projectbureau dat zich specialiseert in jeugdzorg, welzijn en onderwijs. Als adviseur informatievoorziening en informatieanalist werkt Richard bij verschillende bedrijven en helpt hij met het bedenken, selecteren en ontwikkelen van systemen die beleidsmakers, hulpverleners en cliënten ondersteunen bij het hulpverleningsproces.

In de jeugdzorg zijn momenteel twee ontwikkelingen gaande. De eerste is dat de cliënt, dus de jongere die zorg ontvangt, de regie moet hebben over zijn eigen dossier. De tweede is dat er steeds meer samengewerkt wordt tussen verschillende (jeugd)zorgaanbieders rondom een cliënt en diens gezin, waarmee men naar het principe van één gezin, één plan toe wil gaan. In de eerste instantie werd op deze ontwikkelingen ingespeeld door systemen met elkaar te verbinden, om zo direct informatie uit te kunnen wisselen tussen organisaties. Maar dit is een duur proces (N op N verbindingen) en draagt niet bij aan de cliëntregie. Ook een speciaal systeem, zoals het EPD, werkt niet omdat de cliënt daar geen toegang toe heeft en daarmee dus ook niet bijdraagt aan de cliëntregie. De nieuwste oplossing is om cliënten zelf een registratiesysteem te geven en de huidige systemen daarop aan te sluiten. Dit systeem maakt gebruik van social media om de cliënt te verbinden met alle hulpverleners en andere betrokkenen. Het belangrijkste onderzoekspunt bij een dergelijk systeem is de privacy van de cliënt en de daaraan gerelateerde technische beveiligingsproblemen. Maar ook moet er gekeken worden naar de plaatsing van een dergelijk systeem in het primaire proces van de organisatie en moet er een informatieanalyse gedaan worden om te bepalen welke gegevens tussen de verschillende partijen uitgewisseld moeten kunnen worden.


Matthijs Langenberg

Matthijs Langenberg

De missie van de ontwikkelaar
Matthijs Langenberg heeft als achtergrond Technische Informatica. Sinds 2009 is hij werkzaam bij Nedap healthcare, waarbij hij zich bezig houdt met het ontwikkelen en vermarkten van diensten en producten. Wat dat precies inhoudt hoor je tijdens zijn lezing.

Het bouwen van ICT-producten ter ondersteuning van de (thuis)zorg, gaat verder dan het simpelweg implementeren van de aangeleverde requirements. Degene die jouw product aanschaft is vaak niet degene die het ook gebruikt. Als ontwikkelaar is het jouw taak om boven water te krijgen wat iemand nodig heeft en wat daadwerkelijk zijn doelen zijn. Alleen op deze manier zorg je voor aansluiting bij de zorgmarkt.


Ben Visser

Ben Visser

CLOUD or not to CLOUD
Ben Visser werkt sinds 2000 bij PinkRoccade Healthcare, waar hij Business Team Manager van het ZorgComputerCentrum (ZCC) is. Daarvoor is hij ruim dertien jaar werkzaam geweest binnen verschillende ziekenhuizen. Hier heeft hij onder andere de functies ICT manager en Senior consultant bekleed. Daarnaast is hij voor verscheidene projecten Projectmanager geweest.

Cloud is helemaal van deze tijd. Steeds meer systemen gaan in de cloud draaien en bewaren (belangrijke) gegevens daar. Maar de cloud heeft zowel voordelen als nadelen. Ben Visser gaat vertellen over de keuze "CLOUD or not to CLOUD"; of het wel zo verstandig is om voor de cloud te kiezen en wat de voor- en nadelen zijn.


Pim Volkert

Pim Volkert

Interopabiliteit tussen zorgsystemen
Pim Volkert is als productmanager Eenheid van taal bij Nictiz verantwoordelijk voor het beschikbaar stellen van informatiestandaarden voor de Nederlandse zorg. Als enterprise architect houdt hij ervan structuren aan te brengen. Daarnaast heeft hij in diverse functies in ziekenhuizen en bij een software leverancier veel praktijkervaring opgedaan met standaardisatie in de zorg.

Het verhaal van de bomen en het bos
In de Nederlandse gezondheidszorg worden erg veel standaarden gebruikt. Om te zorgen voor goede informatie-uitwisseling, is niet alleen standaardisatie van informatie en techniek nodig. Middels het interoperabiliteitsmodel dat gepresenteerd wordt, krijgt men inzicht in de verschillende soorten standaarden en hoe deze met elkaar gerelateerd zijn. Met behulp van actuele voorbeelden zal een brug tussen theorie en praktijk geslagen worden.


Dagvoorzitter: Tom Heskes

Tom Heskes

Prof. Tom Heskes is directeur van het Institute for Computing and Information Sciences (iCIS) aan de Radboud Universiteit. Zijn onderzoek richt zich op het leren van kennis uit data, met toepassingen o.a. in de gezondheidszorg. Zo heeft hij gewerkt aan methoden voor het optimaliseren van gehoorapparaten en het verfijnen van brain-computer interfaces. Momenteel is hij betrokken bij verschillende onderzoeksprojecten naar o.a. psychiatrische en neurologische aandoeningen (ADHD, autisme) en spierziekten (dystrofie). Heskes is principal investigator bij iCIS, als ook bij het Donders Centre for Cognition, Brain, and Behavior.

Agenda.

a.s. donderdag - 16:00 tot 21:00
Badjasdasborrel

Vandaag jarig.

23-10
Sytse Hengeveld

Binnenkort jarig.

26-10
Brandaan Brouwers
27-10
Boshove
Koen Tervoort

Login.

Naam:
Wachtwoord:
Login vergeten?
Automatische login?

Praatpaal.

Thom, 15-Juli-2013 15:24:
Vakantie 1!!1!111one1!
Ko, 06-Mei-2013 22:42:
En toen zat het karten alweer vol...
BataKoning, 28-April-2013 20:26:
Geen Thalia bij de bata dit jaar? Jullie hebben een dik feest gemist.
Ko, 04-April-2013 14:08:
Er staat een nieuwe poll klaar! Log in en laat je stem horen. :)
Thom, 02-April-2013 15:30:
De foto's van Ramon staan eindelijk op de website!
-> ->> Archief
Wie:

Wat: